На первом этапе продаж сотрудники отдела должны найти людей, которым интересны товары и услуги организации, и предложить им их.
Достигаем ваши цели, вместе! Консультации, подбор
продавцов, обучение, оснащение их инструментами.
На первом этапе продаж сотрудники отдела должны найти людей, которым интересны товары и услуги организации, и предложить им их.
За границей этим давно и успешно занимаются маркетологи, но в нашей стране маркетинг редко в какой компании успешно привлекает множество клиентов. Чаще всего весь функционал маркетологов отечественных компаний ограничивается реализацией отдельных функций (заказ визиток, календарей и ежедневников, наполнение корпоративного сайта и взаимодействие с подрядчиками по интернет-рекламе, контроль цен конкурентов, разработка акций по стимулированию сбыта и т.п.).
Специалисты в этой области есть не в каждом штате, поэтому читайте нашу статью, и вы узнаете, как на практике искать потенциальных клиентов для разных сегментов рынка (B2B, B2G, FMCG) и превращать их в реальных.
Вот когда вы собираетесь сорвать яблоко в саду, вы же выбираете самое спелое из них, без повреждений вредителями и самое доступное, на расстоянии вытянутой руки? То же самое и с потенциальными клиентами!
ЦА определяет и требования подбора персонала. Предположим, что вы владеете веб-студией, которая занимается разработкой сайтов. Начинается экономический кризис, и все российские компании сокращают бюджет. Они начинают меньше тратить на рекламу, в том числе на сайты и на поисковый маркетинг. Вы понимаете, что растущий курс западной валюты открывает перед вами перспективы сотрудничества с зарубежным рынком. Чтобы выйти на него, в отдел продаж необходимо набрать сотрудников со знанием одного или нескольких иностранных языков.
В профессиональном жаргоне продажников существует понятие «шоколадный клиент». Это тот человек, который легко соглашается на любые условия, не торгуется, дает свободу в действиях. Единственное, что ему нужно, результат. То, какими способами вы будете его достигать, для него несущественно. Допустим, что лучше всего продукт вашей веб-студии покупают строительные компании. Знать их оборот заранее вы не можете, но понимаете, что получить у таких организаций заказ на создание сайта или интернет-магазина в данный момент времени проще всего.
С опытом вы поймете, какие фирмы соглашаются на ваши предложения чаще всего, и выработаете собственные критерии поиска ЦА. Например, статистика подскажет, что в Москве вы продаете лучше и больше, чем в Санкт-Петербурге, или что сотрудничество с компаниями, где директор мужчина идет легче, чем с теми, где директор женщина. Целевая аудитория постоянно немного меняется. Ее состав зависит от требований рынка, специфики деятельности компании.
Что вы ответите, если вас спросят, кто ваши покупатели? Если что-то вроде «молодые девушки» или «владельцы малого и среднего бизнеса», следует пересмотреть систему анализа потребительского рынка. Термин «средний покупатель» – плохой помощник для отдела продаж. Ваши сотрудники должны понимать: потенциальные клиенты делятся на группы, у каждой из которых свои потребности, ожидания и требования.
Пример: предположим, вы производите какой-то продукт из FMCG (товары массового потребления), а продаете их в основном через торговых посредников (магазины, розничные сети, хореку, оптовые базы, через интернет-торговлю и вендинг).
Чтобы ваш товар был хорошо знаком и востребован у конечных покупателей, он должен постоянно присутствовать в большинстве мест продаж, в идеале во всех без исключения торговых точках. Это называется 100%-ная дистрибьюция или 100%-ная пенетрация.Но если вы только еще выходите на рынок, то за 1 день физически не сможете договориться о сотрудничестве со всеми своими партнерами. А с некоторыми – и за годы переговоров.
Как же тогда определить, с каких именно клиентов начать свое завоевание рынка? Здравый смысл подсказывает:
Если менеджеры по продажам научатся определять потенциал клиента и чувствовать разницу в отношении к вашей компании и к вашему продукту, компания точно минимизирует расходы на рекламу и увеличит прибыль. Если вы обратитесь за помощью к Владимиру Хмелеву, ваш персонал перестанет продавать всем подряд (абы кому), научится грамотно расходовать свои силы и бюджет организации.
Сегментация – это разделение клиентов на группы, с последующим выявлением потребностей каждой из них. Работает старый как мир принцип: разделяй и властвуй. Кластеризация поможет вам составить уникальное торговое предложение для каждой ячейки рынка и не упустить прибыль. Если вы будете ориентироваться на среднего покупателя, часть денег уплывет от вас.
Представьте схему, в которой рядовой покупатель со средним достатком находится посередине, между обеспеченным и бедным. Если вы установите среднюю цену для всех, то не сможете получить средства того, кто готов заплатить больше, при этом покупателя с небольшим бюджетом потеряете вовсе. Поэтому так важно разделять покупателей по потребностям и возможностям.
Для этого подойдет методика основателя мировых бренд-консалтинговых компаний Марка Шеррингтона. Она поможет нарисовать психологический портрет каждой группы и определить черты, присущие ей. Эта система называется «5W», потому что с этой буквы начинаются 5 вопросов, которые должен задать маркетолог:
Удобнее всего оформлять полученные данные в виде таблицы. Так вам будет проще дать характеристику каждой ячейки.
Пример портретов для автосалона, который реализует иномарки эконом и бизнес-класса:
Мужчины старше 40 лет, с достатком выше среднего, имеют свое дело, проживают в черте города, меняют средство передвижения каждые 2-3 года, предпочитают полные комплектации, информацию о новых моделях узнают от партнеров по бизнесу, из рекламы по радио и телевизору.
Молодые люди от 25 до 35 лет, есть семья и дети, покупают машину на 7-10 лет, предпочитают сами её ремонтировать, изучают отзывы и статьи на водительских формах, довольствуются стандартной комплектацией, часто берут машины с рук.
Таким образом, для привлечения первой категории покупателей удачным решением будет введение услуги «тест-драйв». Будущий владелец должен оценить комфортные кресла в кожаных чехлах, мягкое управление, наличие мини-бара и сплит-системы. Для второй группы рекомендуется ввести систему «трейд-ин», которая позволяет сдать старую машину и получить скидку на новую. Также можно организовать торговлю подержанным транспортом.
Есть существенная разница между ЦА сегментов B2B и в B2G и этим же понятием в системе B2C.
Статус человека | B2B, B2G | B2C |
ЛПР – якобы принимающие решения о покупке | Снабженец, байер розничной сети, чиновник-клерк, лживо утверждающий, что он «главный по данной сделке» в своей организации | Муж–«подкаблучник», покупающий только то, что написано его женой в списке покупок |
ЛДПР – действительно принимающие решение | Владелец компании, генеральный директор, акционер, инвестор, глава администрации, министр, президент | Муж/ глава семьи/ спонсор, зарабатывающий основные деньги в семье и распоряжающийся ими по собственное воле |
ЛВР – влияющие на ход и финал сделки | Снабженец, байер розничной сети, маркетолог, общающиеся с поставщиками и подрядчиками | Жена, ребенок, другие члены семьи, правдами и неправдами добивающиеся от главы семьи/ спонсора желаемой ими покупки |
ЛФР – лица, формирующие внутри компании образ будущего желательного решения для покупки | Маркетолог, который пишет бриф внешнему подрядчику для разработки нового корпоративного сайта | Жена или любовница, придумавшая идею поездки на курорт или модель своей новой шубки и типа меха |
Даже секретарь, уборщица и охранник на входе, как ни странно, являются ЦА. И мотивы у них разные.
Чаще всего, маркетологи, составляя портрет потенциального потребителя, ориентируются преимущественно на демографические характеристики:
Но этого недостаточно!Чтобы добиться успеха в B2B и B2G сферах важно понимать, как сильно может изменить ход сделки представитель периферийной группы, учитывать вес его доводов для ЛДПР, вырабатывать критерии работы с этой частью ЦА.
Работа с конечным покупателем предполагает постоянный мониторинг рынка. Деятельность организации будет приносить регулярную прибыль в том случае, если она чутко реагирует на все изменения: вводит новые услуги, модернизирует свой продукт. Предположим, вы владеете сетью обувных магазинов. Ваши маркетологи обязаны следить за модными тенденциями. Если подиумы заполнили полуботинки на грубой подошве, важно вовремя выставить их на прилавке. Не раньше, чем о новом тренде узнает широкая аудитория, но и не позже.
Ваша цель – руководители фирм, старшие менеджеры, лица, которые принимают решения о закупках, отвечают за снабжение.
Сфера B2B признается более стабильной, в сравнении с предыдущей. Спрос обусловлен экономической ситуацией в стране, поэтому колебания не так сильно заметны.
Кризисные периоды российской экономики – вопрос, который нужно рассматривать отдельно. Если вам требуется помощь, обращайтесь к Владимиру Хмелеву. Бизнес-тренер-практик с 20-летним стажем работы расскажет о тактиках и стратегиях поведения в экстремальные периоды и поможет сохранить высокий процент продаж в ситуации общей экономической нестабильности.
Вот в этой статье рассказано о его опыте развития продаж в годы Мирового кризиса 2008-2010гг:
Современные технологии позволяют компаниям, чья деятельность связана с сегментом B2B, легко получить информацию о потенциальных клиентах. Она находится в открытом доступе. Маркетологу легче определить емкость рынка и просчитать, какую часть ЦА охватывает деятельность компании. Если вы планируете проводить рекламную кампанию, примите во внимание, что партии продукта ваш партнер приобретает для последующей перепродажи или для нужд своей организации. Учтите этот момент, когда будете составлять рекламное объявление.
В чем-то инструменты будут схожи, но работа с каждой отраслью имеет свои нюансы.
В этом сегменты работают методы:
Когда необходимые данные получены, составляется портрет ячейки ЦА на основании следующих признаков:
Когда портрет составлен, ищите площадки, на которых собирается ваша ЦА. Например, молодые родители чаще всего бывают вблизи поликлиник, школ, детских садов, в развлекательно-торговых центрах.
В этом случае эффективны:
Сегментацию ЦА рекомендуется проводить 1 раз в год, чтобы быть в курсе изменений, произошедших на рынке спроса.
Практически всегда эффективными оказываются:
Мы разобрали некоторые особенности определения и поиска целевой аудитории в сегментах B2C и B2B. Если вы хотите узнать подробнее об этом аспекте, обращайтесь за консультацией к Владимиру Хмелеву. Вы получите ценные рекомендуем касательно конкретно вашей компании и узнаете, как работать с каждой группой покупателей.
[contact-form-7 id=”948″ title=”Callback”]