Достигаем ваши цели, вместе! Консультации, подбор
продавцов, обучение, оснащение их инструментами.

ВСЕРОССИЙСКИЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ: КАК ОБЕСПЕЧИТЬ РОСТ БИЗНЕСУ. Н.Новгород | Владимир Хмелев

ВСЕРОССИЙСКИЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ: КАК ОБЕСПЕЧИТЬ РОСТ БИЗНЕСУ. Н.Новгород

ВСЕРОССИЙСКИЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ: КАК ОБЕСПЕЧИТЬ РОСТ БИЗНЕСУ. Н.Новгород

Открытые мероприятия


Дата: 6 ДЕКАБРЯ 2018г

Адрес: Нижний Новгород, ул. Советская, 12
Место проведения: “Маринс Парк Отель”
Контактный телефон: +7 495 660 17 50
 
Программа:
  • 10:00 «Жесткие переговоры в мягком стиле»

    Спикер: Константин Смирнов, эксперт в области ведения сложных переговоров

    • ТОП-5 роковых ошибок в коммерческих переговорах, которые нам стоят миллионов
    • Главные причины перехода переговоров в жесткий режим
    • Инструкция для тех, кто часто идет на уступки в переговорах
    • Советы, как грамотно продавливать оппонента
    • Что Вы можете предложить клиентам вместо скидок?
  •  
  • 11:30 «Основные тенденции в области управления персоналом в лучших компаниях Силиконовой долины (Google, Zappos, Facebook, AirB&B и др.)»

    Спикер: Марина Швоева, директор по персоналу Softline International, эксперт-практик по управлению персоналом

    • Какие инструменты используют компании Силиконовой долины для массового подбора высококвалифицированных специалистов?
    • Как эти компании решают вопрос мотивации поколения Y, с которым работодатели сейчас испытывают серьезные трудности?
    • Методы привлечения молодежи и создания привлекательного бренда работодателя для молодых талантов
    • Секреты успешного управления людьми от менеджеров Google & Facebook
    • Полезен ли опыт западных компаний в России для мотивации, развития и повышения эффективности персонала?
  • 12:30 Кофе-брейк
  • 14:30 «Управление временем и людьми (тайм-менеджмент + управленческие компетенции)»

    Спикер: Владимир Хмелев, бизнес-тренер-практик, консультант по маркетингу и продажам

    • Почему производительность труда сотрудников российских компаний в 3-4 раза ниже их коллег в иностранных компаниях, работающих на тех же рынках?
    • Как добиваться кратного роста выработки от своих сотрудников без линейной увязки их результатов с заработной платой?
    • 16+ инструментов руководителя для гарантированного выполнения задач своего подразделения
    • Как наказывать сотрудников так, чтобы они не увольнялись, а наоборот – оставались и старались работать лучше?
    • Практическая игра с участниками мастер-класса из зала по отработке одного из инструментов руководителя!
  • 15:00 «Сессия деловых знакомств»